主题: 谁的职场不委屈?

  • 童颜——童真
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  • 发表于:2016/7/15 14:17:28
  • 来自:贵州
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来公司上班不久的阿涛来找我。我问:“什么事?”他说:“我走了”。我以为是出差,他说:“不是,我辞职了,是来辞行的。”“辞职?辞行?”这让我觉得很意外。

阿涛是隔壁部门的经理助理,面试的时候我也有参与,也算得上是我面试招进来的,他阳光、聪明、有激情,工作上又能吃苦。说真的,在同批招进来在新人中,他算得上是出类拔萃的,不仅他们部门的同事看好他,其它部门的同事也对他挺有好感的。HR征求我意见的时候,我还曾建议把他列到重点培养对象名单里去。怎么好好的,就要走了呢?

我问他,可以留下来吗?比如调部门,或者调岗、调职,都可以。他很坚定,头摇得像拨浪鼓,表示去意已决,没有半分转圜的余地。我问他:“到底是啥事,你如此决绝?”他答:“他简直就是个疯子,不仅当众骂我,还说我做的文件是狗屎。太伤自尊了,我不伺候他了。”

阿涛说的他,是指他的上司。

他的上司与我共识了有好几年了,是个能力非常强的人,就是做事有点急性子。他不仅对下属要求高,对自己要求更高。他是见过的人里,典型的那种“事情绝对不过夜的人”。不管是他部门的事,还是协助其它部门要做的事,他都会非常守时地完成。除了在与人沟通的过程中,有时候有点冲之外,其它方面我都非常欣赏。

原本我以为阳光的阿涛在他的调教下会很快成长起来,但没想到,竟然就因为这么一点小事,小家伙就觉得自尊受不了,要走。说真的,我是觉得蛮可惜的。阿涛是个可造之材,而他的上司也是个非常优秀的人,其实除了脾气大点,没有其它太大的毛病,他骨子里对下属还是很关心、很爱护的,日常工作中也能非常用心去带。

说真的,在我看来,这真这不是个什么大不了的事,我觉得阿涛还是太“玻璃心”了一点。一个人在职场上成长,才华其实都是次要的东西,我认为第一重要的,还是能受得了“委屈”。而很多才入职场的新人,工作伊始,第一个受不了的,也恰是“委屈”。相对于挨骂这点事,与其它的各种困难相比,实在是太小儿科了,但恰是这种小儿科的东西,很多人调整不过来。

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我因为起点低,从普通员工做起,所以什么困难都经历过,说真的,被上司骂,拉去修理,简直是家常便饭。反正在我的记忆里,我自己,包括我其他的同事,以及朋友们,在工作中没有被骂过的。我经历过很多次刻骨铭心的挨骂。一次,是我刚参加工作不久,有天,熬通宵,做了一份报告,结果我的上司翻了还没有30秒,就给我从窗户口扔了下去。我当时差点气炸,觉得简直就是对我的侮辱。后来想想,就是咽不下一口气,于是捡回来重做了一遍,居然过关,还受到了表扬。还有一次,是我做部门经理的时候了,有次粗心,把一家客户的数据给弄错了,导致出了几百万做错的货到荷兰。这件事发生之后,客户还没有发现之前,竟然给犀利的老板先发现了,他当着众人的面,把我骂了个狗血喷头,当时我正在给一帮主管培训呢,一下子尴尬无比,恨不得找个地缝钻进去。

说实话,这一单如果无法挽救的话,公司损失会非常惨重。我当时有点手足无措,回去仔细一研究,发现居然有办法挽救,只要稍微修理一下就可以了。但货已经发去荷兰,我们已经截不住,而我当时还没有签证,去不了荷兰,而这件事情要妥善处理,就得老板亲自去一趟荷兰。我做好了挨骂的充分准备,几经犹豫,还是敲开了老板的门,给出了我的详细应对方案。不料老板听完,只是淡淡地回复“知道了,让行政部给我定明天去荷兰的机票吧!”居然就这样过关了。

虽然我自己比较注意分寸,但也有过在会议上抓到下属不足,当众数落的情况。记得我在做副总的时候,有一次,我实在是被一位主管的报告气疯了,从他报告的逻辑到语言的表述,再到表格数据的呈现方式,一一数落了一番。那天实在是气坏了,甚至说:“这样的报告你都能做出来,你是怎么混到这个位置上来的?”好在这位主管并没有负气来辞职,而是在会后,重新仔细改了一遍,拿来找我看。我非常欣赏他,后来就着力将他培养了起来,晋升成了经理。

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说实话,在职场上,想不挨骂和不受指责,或者不去指出别人的不足,都很难做得到。往往是你的职位越高,你受的委屈就越多;你担负的责任越多,你就越要去指出别人的不足。虽然也偶有人受不了委屈,但绝大部分高阶的管理人员,都能非常好的承受压力,消化委屈。实际上,越是职位高的人,承受压力和消化委屈的能力就越强,就越懂得化委屈为力量,将之转化成让自己成长和进步的力量与养料。

记得冯仑说过一句话,伟大都是熬出来的。虽然 在职场上,远没到伟大一说,但你要想超越别人,比别人优秀,你同样也得去熬。普通员工承受不了的委屈你得承受,普通员工需要别人理解、安慰、鼓励,但你可能享受不到;普通员工用对抗消极指责来发泄情绪,但你不可以,你必须看到光明和未来,要学会转化消化委屈为动力,带领大家冲刺;普通员工需要一个肩膀在脆弱的时候靠一靠,而你不仅没得肩膀靠,还要变成别人依靠的肩膀。

我去一家上市公司拜访董事长,接待我的副总与我聊天,提到自己的成长,说自己是三落三起。他说,他们董事长超级能骂人,当公司还小的时候,他做计划部经理,结果有段时间被董事长盯上,每天骂,骂了好长一段时间。后来还给他降职,过了一段时间,又调他去销售部,因为做的不错,升成了经理,然后,又被董事长盯着骂了一段时间,再降职,调战略部门,后来再升,最终调去负责上市的事。

他说,他就是这样被培养上来的。多亏了董事长当年不断修理自己,“委屈”自己,要不然,那么巨大工作量的上市工作,可能还真抗不住。“我超强的抗压力能力,就是董事长这样有意训练出来的。”

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其实话说回来,谁的职场不委屈?谁不是一边挨骂一遍成长呢?仔细想来,小时候挨父母的骂,挨老师的骂,只不过父母与老师骂的可能文明些而已;参加工作后,挨上司的骂,挨客户的骂,上司与客户可能骂得就稍微狠一些,没有那么给面子。但哪次挨骂不是事出有因呢?

虽然有时候,遇到不太讲究的上司,或者不太懂得照顾情绪的上司,就显得尴尬一些,但剥掉尴尬的外衣,骨子里还不是一样?还不就是那就是因为自身确实存在的不足和缺失嘛!

实际上,有时候的委屈,也未必是真委屈,只不过是自己玻璃心,觉得被委屈了而已。也许有些人可能觉得自己的自尊受到了践踏,难以接受那种在众目睽睽之下的指责或者批评。说真的,我也认为批评是一门艺术,怎样委婉地指出不足,让对方意识到并接受自己的错误而不伤及他的自尊的能力,确实需要不断去提高。

但换个角度想,就算是上司小心翼翼做到了,客户会吃你那一套吗?他才不鸟你。反正你的产品又不是没有可替代性,你爱卖卖,不爱卖拉倒,客户可以再选一家,那时候,你产品做不好,事情做不好,只是空有自尊,又有何价值呢?还不如学会受点委屈,能让自己进步的好。这不仅于你的工作和事业进步有帮助,就算是有一天,命运对你不公,给你打击的时候,你也能扛得住。

是的,职场多碰撞,“玻璃心”易受伤,但如果你想成长,就必须给玻璃心包裹一层茧上去,让其钝化,变得不那么敏感。想想看,在人生和事业的漫漫征途上,一个容易受伤的人,又怎么可能走得远呢?一个走不远的人,又怎么去追逐远处的梦想和人生呢?

  
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